URUB / PERSONA

For theEC経営者・事業責任者

売上・投資判断・競合対策など経営視点の課題

24 件の記事

WHAT EC経営者・事業責任者 READ

ALL ARTICLES／すべての記事

カラーミーショップの費用を「月額」で見ない｜決済・アプリ・販促・改修・移行を含めた年間総コスト台帳

#カラーミーショップ#EC運用#コスト管理

カラーミーショップの費用を「月額」で見ない｜決済・アプリ・販促・改修・移行を含めた年間総コスト台帳

物流効率化法に対応するEC出荷連携台帳｜出荷波動・集荷締切・納品予約を3PL・運送会社と合意する手順

#物流効率化法#EC物流#出荷管理

物流効率化法に対応するEC出荷連携台帳｜出荷波動・集荷締切・納品予約を3PL・運送会社と合意する手順

Shopify Paymentsの入金保留で出荷を止めない｜保留・リザーブ・通常遅延を分ける受注残・資金繰り・提出証跡台帳

#Shopify#Shopify Payments#入金管理

Shopify Paymentsの入金保留で出荷を止めない｜保留・リザーブ・通常遅延を分ける受注残・資金繰り・提出証跡台帳

futureshopからecforceへ移行する判断基準——定期通販を事業の柱に据えるとき、D2C特化プラットフォームを選ぶ理由

#ecforce#カート移行#futureshop

futureshopからecforceへ移行する判断基準——定期通販を事業の柱に据えるとき、D2C特化プラットフォームを選ぶ理由

更新 2026-09-24

EC-CUBEからShopifyへ移行する判断基準と手順——オープンソースの自由と運用コストの間で

#Shopify#カート移行#EC-CUBE

EC-CUBEからShopifyへ移行する判断基準と手順——オープンソースの自由と運用コストの間で

更新 2026-09-24

ECサイトの遅延・障害で「復旧待ち」だけにしない｜販売停止・告知・影響注文照合を決めるインシデント台帳

#EC運用#障害対応#インシデント管理

ECサイトの遅延・障害で「復旧待ち」だけにしない｜販売停止・告知・影響注文照合を決めるインシデント台帳

EC物流代行を「任せた後」に崩さない｜波動上限・出荷品質・緊急連絡を3PL SLA台帳で管理する方法

#物流代行#3PL#SLA

EC物流代行を「任せた後」に崩さない｜波動上限・出荷品質・緊急連絡を3PL SLA台帳で管理する方法

EC改修の見積もりが比較できないときの要件定義｜変更依頼票・影響範囲・受入基準を1枚にする

#EC改修#要件定義#見積もり

EC改修の見積もりが比較できないときの要件定義｜変更依頼票・影響範囲・受入基準を1枚にする

ECの週次レポート作成を「毎回ゼロから集計」しない｜データ依頼票・指標定義・締め日で施策時間を守る運用台帳

#EC運用#データ分析#レポート作成

ECの週次レポート作成を「毎回ゼロから集計」しない｜データ依頼票・指標定義・締め日で施策時間を守る運用台帳

EC-CUBEのXSS対応を「本体更新だけ」で終わらせない｜独自テンプレート・プラグイン・管理画面の入力経路を棚卸しするパッチ適用台帳

#EC-CUBE#セキュリティ#XSS

EC-CUBEのXSS対応を「本体更新だけ」で終わらせない｜独自テンプレート・プラグイン・管理画面の入力経路を棚卸しするパッチ適用台帳

ECの送料無料ラインを見直す方法｜送料・粗利・地域差を1枚で比較し、Shopify・makeshop・BASE・カラーミーショップへ安全に反映する

#送料設定#送料無料#物流コスト

ECの送料無料ラインを見直す方法｜送料・粗利・地域差を1枚で比較し、Shopify・makeshop・BASE・カラーミーショップへ安全に反映する

makeshopからecforceへ移行する判断基準——総合ECカートからD2C定期通販特化へシフトするとき

#ecforce#カート移行#makeshop

makeshopからecforceへ移行する判断基準——総合ECカートからD2C定期通販特化へシフトするとき

ShopifyからecforceへSwitchするタイミング——定期購入が事業の核になったとき、オールインワンD2Cプラットフォームを選ぶ理由

#ecforce#カート移行#Shopify

ShopifyからecforceへSwitchするタイミング——定期購入が事業の核になったとき、オールインワンD2Cプラットフォームを選ぶ理由

BASEからShopifyへ移行するべきタイミングと手順——成長の壁を越えるECリプレイス

#Shopify#カート移行#BASE

BASEからShopifyへ移行するべきタイミングと手順——成長の壁を越えるECリプレイス

カラーミーショップからShopifyへ移行する判断基準と手順——国産カートの限界とShopifyが解決すること

#Shopify#カート移行#カラーミー

カラーミーショップからShopifyへ移行する判断基準と手順——国産カートの限界とShopifyが解決すること

ショップサーブからShopifyへ移行する判断基準と手順——ASP型カートの安定性を超えてグローバルECへ

#Shopify#カート移行#ショップサーブ

ショップサーブからShopifyへ移行する判断基準と手順——ASP型カートの安定性を超えてグローバルECへ

ecforceからShopifyへ移行する判断基準——D2Cブランドが次のプラットフォームを選ぶとき

#Shopify#カート移行#ecforce

ecforceからShopifyへ移行する判断基準——D2Cブランドが次のプラットフォームを選ぶとき

makeshopからShopifyへ移行するタイミングと手順——越境EC・アプリ拡張・デザイン自由度を手に入れる

#Shopify#カート移行#makeshop

makeshopからShopifyへ移行するタイミングと手順——越境EC・アプリ拡張・デザイン自由度を手に入れる

D2Cとは？D2Cブランドの特徴とtoBからの転換で起きる5つの実務変化

#D2C#D2Cブランド#EC戦略

D2Cとは？D2Cブランドの特徴とtoBからの転換で起きる5つの実務変化

EC運営代行・運用代行とは——「全部任せ」でも「全部自社」でもない、伴走型支援という選択肢

#EC運営#EC運営代行#EC運用代行

EC運営代行・運用代行とは——「全部任せ」でも「全部自社」でもない、伴走型支援という選択肢

海外ブランドの日本代理店がEC構築で直面する承認プロセス——本社との橋渡しをスムーズにする実務アプローチ

#海外ブランド#ブランドガイドライン#EC構築

海外ブランドの日本代理店がEC構築で直面する承認プロセス——本社との橋渡しをスムーズにする実務アプローチ

EC専任担当がいない会社がEC運営を続けるための、現実的な体制づくり

#チーム体制#ベンダー選定#売上改善

EC専任担当がいない会社がEC運営を続けるための、現実的な体制づくり

更新 2026-05-16

ECカートを乗り換えるべきタイミング——判断基準と、知っておくべきリスク

#システム移行#Shopify#ベンダー選定

ECカートを乗り換えるべきタイミング——判断基準と、知っておくべきリスク

更新 2026-05-16

EC売上が伸び悩む本当の原因——経営者が見落としがちな3つの構造問題

#売上改善#経営判断#広告費削減

EC売上が伸び悩む本当の原因——経営者が見落としがちな3つの構造問題

CONSULT／無料相談

Stuck?
Let's talk.

あなたの立場に合った解決策を、一緒に考えます

個別の課題にもお応えします。まずはお気軽にご相談ください。

無料で相談する→記事を読む→

HOW IT WORKS

01
フォームで送信
お名前とご状況を簡単にお知らせください。
02
担当者がご連絡
1営業日以内に株式会社かいなよりご連絡します。
03
無料でご相談
まずは状況をヒアリングし、最適な方向性をご提案します。